社員のスキル、経歴、学習状況をデジタル化し、DX人材の不足を「可視化」して解決するシステム提案です。システムの提供だけでなく、人材要件の定義から伴走することで、人事部門との強力なリレーションを築き、全社的な教育・採用DXへ食い込みます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
獲得 組織力強化 |
業界② |
SIer | 対象 |
新規・潜在客 |
費用 |
50〜200万円 | 90 |
主なToDo
- DX人材に必要な「スキル定義」の標準モデル準備
- タレントマネジメントシステムと研修プログラムのセット提案
- 評価制度と連動したキャリアパスのデジタル化支援
期待できる効果
IT部門以外(人事)への強力な販路拡大。採用支援等の新規事業化。
躓くところ
データ入力の負担(社員の反発)。「見える化」した後の活用イメージの提示。

「HR Tech」組織・人材スキルマップ構築支援【SIer】






