全商品のLCA(ライフサイクル)に基づく排出量を、原価計算と同一画面で管理し、炭素コストを加味した「真の利益」を算出。2026年の脱炭素経営に対し、経理部門がテクノロジーで盤石に「環境財務」を主導します。削減投資がPLに与える影響を盤石にシミュレートし、エシカル消費層からの支持と投資家評価を盤石にします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
ブランド向上 社会的価値向上 |
業界② |
対象 |
GX/ガバナンス | |
費用 |
30〜1000万円 | 180 |
主なToDo
- サプライヤーからの「排出量データ」自動収集・連携基盤構築
- 将来の「内部炭素価格(ICP)」を用いた商品利益率の再定義
- 統合報告書・CSRレポートへの「自動データ出力」機能実装
期待できる効果
グローバル環境規制のクリア。投資家評価。競合差別化。
躓くところ
データ精度のばらつき。国際的な算定基準の変動への対応。

「ESG・カーボン」商品別・環境財務レポート






