「DaaS（Device as a Service）」サブスク転換提案【コンピューター機器メーカー】 
機器を「所有」するのではなく、月額利用料形式で提供する施策です。多額の初期投資を抑え、常に最新機種への入れ替えを保証することで、顧客のキャッシュフロー改善と情シスのリプレイス検討工数の削減を実現します。2026年の不透明な経済状況下で、柔軟な資産管理を求める企業に刺さります。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
収益安定化 検討加速 |
| 業界② |
コンピューター機器メーカー |  対象 |
新規・既存顧客 |
 費用 |
10〜200万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- リースや割賦とのコスト比較表の作成
- 「常に最新AI PCを使える」ことの業務的メリット整理
- 月額課金・保守込みの契約スキームと規約の整備
期待できる効果
売上のストック化。リプレイス時期の自動制御による失注防止。
躓くところ
財務的な与信判断や、中途解約時の機器回収ルールの策定が複雑になります。
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