自社の債権を早期に資金化する、または取引先への支払いサイクルを最適化するファイナンススキームを導入します。2026年、金利のある世界において、テクノロジーで盤石な「キャッシュ効率」が経営を盤石にします。銀行融資に頼らない多様な調達手段をテクノロジーで盤石に持ち、成長投資への原資を盤石に確保。総務・購買と連携し、サプライヤーの資金繰りもテクノロジーで盤石に支援し、供給網を盤石にします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
信頼構築 収益最大化 |
業界② |
対象 |
ファイナンス/資金繰り改善 | |
費用 |
30〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- 自社の資金繰りサイクルの「ボトルネック」可視化分析
- 提携ファクタリング・決済代行会社の選定と手数料交渉
- サプライヤー向け「早期支払い(早期割引)」スキームの提示
期待できる効果
手元資金の最大化。不測の事態への耐久力。支払手数料の最適化。
躓くところ
ファクタリング手数料の妥当性。取引先への信用不安の懸念。

「BtoB後払い・ファクタリング」資金繰り改善






