一般消費者向けモールだけでなく、出店店舗同士が「資材・什器・サービス」を売買できる法人専用の裏側モールを提供します。営業が「店舗の仕入れコスト削減」を名目に導入を促し、モール内での全経済活動をテクノロジーで盤石に掌握。決済手数料収入の多角化をテクノロジーで支えます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
コスト削減 収益最大化 |
業界② |
EC | 対象 |
収益モデル拡大/業務DX |
費用 |
100〜1000万円 | 120 |
主なToDo
- 店舗間売買専用の「請求書払い(掛け払い)」決済スキーム構築
- モール共通の「什器・消耗品」の共同購入・割引プラン策定
- 店舗が持つ「余剰在庫」を他店舗へ安価に流すBtoBオークション
期待できる効果
店舗の収益基盤の改善(損をさせないモール)。BtoB決済データの掌握。
躓くところ
既存の卸業者との競合。法人向け特有の契約・見積商習慣への対応。

「BtoBマーケットプレイス」仕入れ業務DX提案【EC】






