ネット注文した商品を、駐車場に設置した冷蔵・大型ロッカーで非対面受取りする仕組みを提案します。営業は「子育て世帯・忙しい共働き層」への利便性を売り込み。2026年の物流人手不足に対し、再配達をテクノロジーで盤石にゼロ化。受取り時の「ついで買い」を促すクーポンを配布し、店舗来店を盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
収益最大化 獲得 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
OMO/配送DX |
費用 |
100〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- 全社共通で利用可能なセキュアな認証APIの構築運用
- ロッカー受取り者限定の「おまけ商品・サンプル」の同梱
- 冷蔵・冷凍および「木材等の長尺物」対応ロッカーの導入
期待できる効果
配送コストの劇的削減。顧客満足度の向上。店舗回遊のきっかけ。
躓くところ
ロッカー設置スペースの確保。商品鮮度管理(スーパー)の責任分界。

「BOPIS(店受取)」・駐車場ロッカー・一括受取【スーパー・HC】






