「BCPサプライチェーン」代替サプライヤー探索支援【機械・自動車系商社】 
地政学リスクや災害で途絶した部品供給を、商社のグローバル網で即座に代替確保するサービスです。営業は「止まらない生産」を約束し、緊急時だけでなく平時からの「第2口座」としての地位を確立。2026年のリスク社会において、テクノロジーで盤石なレジリエンスを売り込み、商権を奪取します。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
シェア拡大 獲得 |
| 業界② |
機械・自動車系商社 |  対象 |
リスク管理/シェア拡大 |
 費用 |
0〜20万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 「自社の供給継続能力」を可視化したBCPレポートの配布
- 競合他社部品との「同等性（互換性）」データの事前整備
- 「緊急時のみの発注」も許容する柔軟な取引条件の提示
期待できる効果
重要顧客への確実な食い込み。将来のメインサプライヤー昇格の芽。
躓くところ
平時の発注量が少なく採算が合わない点。緊急時の迅速対応体制の訓練。
