顧客が既に利用しているSaaSや社内システムと、自社ソフトがいかに簡単に繋がるかを可視化して提案する施策です。連携による自動化のメリット(二重入力の廃止等)を強調することで、単体製品としての評価ではなく「業務基盤全体を強化するツール」としての価値を認めさせます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
単価向上 継続率向上 |
業界② |
ソフトウェアメーカー | 対象 |
比較検討層 |
費用 |
0〜10万円 | 30 |
主なToDo
- 主要な連携先(Salesforce, Slack等)とのメリット整理
- 連携後の「理想の業務フロー図」のテンプレート化
- 連携設定のデモンストレーション・実演の実施
期待できる効果
顧客業務への深い食い込み。解約されにくい(ロックイン)体制の構築。
躓くところ
連携先の仕様変更に影響を受ける点。技術的なサポート範囲の明確化が必要です。

「API・外部連携」相関図を用いたセット提案【ソフトウェアメーカー】






