単なるAI導入相談ではなく、特定の高負荷業務(例:法務チェック、経理照合、営業メール作成)をAIエージェントで完全自動化するプロトタイプを4週間で構築します。2026年の「AIを使いこなせないリスク」を突くことで、全社的なAIトランスフォーメーション案件を獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
コンサル・士業 | 目的 |
差別化 獲得 |
業界② |
コンサルティング | 対象 |
AI化/DX推進 |
費用 |
100〜500万円 | 30 |
主なToDo
- AI化による「ROI(投資回収)」が明確な特定業務の選定
- 自社内に保有する「プロンプト・エンジニアリング」ライブラリの整備
- 「AI導入後の人員配置最適化」までを含めた人事戦略案の提示
期待できる効果
IT予算ではなく「現場予算・経営予算」の獲得。圧倒的な差別化。
躓くところ
精度への過度な期待値調整。PoCだけで終わらせない「出口戦略」合意。

「AIエージェント実装」業務プロセス自動化PoC提案【コンサルティング】






