駅員や保全スタッフが、ノーコードツールで「忘れ物管理アプリ」や「不具合報告フロー」を自作する文化を醸成します。営業企画として、IT部門に頼らない現場発の効率化を最大化。2026年、自ら進化し続ける「自己増殖型」の強い現場をテクノロジーで盤石にし、顧客へ「サービス品質向上」を売り込みます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
運輸・インフラ | 目的 |
効率化 組織力強化 |
業界② |
鉄道 | 対象 |
組織力強化/DX推進 |
費用 |
100〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- ノーコードツール導入とセキュリティ・ガイドライン策定
- 社内SEによる現場ハンズオンセミナーとメンター制度構築
- 評価指標の定義と年次コンテスト(全社イベント)の開催運用
期待できる効果
全社のデジタルリテラシー底上げ。無駄なIT投資の削減。改善速度。
躓くところ
シャドーIT(野良アプリ)の乱立リスク。評価の公平性の担保。

「駅DX・市民開発」・現場スタッフ・課題解決アプリ【鉄道】






