全社のモバイル、固定電話、データ回線、さらにはSaaSのライセンス利用状況を調査し、最適なプランへの統合や無駄な契約の削減を提案します。「コスト削減」という経営者の最大関心事から入り、浮いた予算を自社の新規DXプロジェクトへ回させる戦略的な営業活動です。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
信頼構築 獲得 |
業界② |
通信キャリア | 対象 |
既存・新規顧客 |
費用 |
0〜5万円 | 21 |
主なToDo
- 複数キャリアにまたがる「複雑な請求書」の一括解析ツールの導入
- 利用実態(通信量・頻度)に基づいた「最適プラン」の自動試算
- 削減できたコストを「将来のAI投資」へ回すための予算案作成
期待できる効果
「損をさせないパートナー」としての絶大な信頼。インフラ窓口の集約。
躓くところ
他社キャリアの解約に伴う政治的障壁。契約解除料のシミュレーション。

「通信費・ITコスト最適化」診断・BPOサービス【通信キャリア】






