「資産棚卸し」遊休重機・ロボの適正化・買収提案【重機・ロボットメーカー】 
顧客の全拠点に眠る「使われていない重機・ロボ」を調査し、他拠点への移送や、自社による高額買取り（次期購入の頭金）を提案する施策です。営業は「眠れる資産の現金化」を売り込み。2026年、顧客の「無駄な資産」をテクノロジーで盤石に排除し、最新鋭機への入れ替え予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
獲得 顧客維持 |
| 業界② |
重機・ロボットメーカー |  対象 |
収益モデル/金融支援 |
 費用 |
0〜5万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 全拠点訪問またはデータによる「稼働率ゼロ機」の特定調査
- 買取額を「次世代機への月額利用料」へ充当させる会計シームレス提案
- 「不要機のデータ消去・廃棄証明」までを一括代行する信頼提供
期待できる効果
無駄な管理コストの削減による経営改善。顧客との関係性の再定義。
躓くところ
顧客の「いつか使うかも」という心理。資産売却の社内承認工数。
