「資産棚卸し」遊休車両・倉庫スペース・適正化提案【物流】 
顧客の全世界の拠点に眠る「使われていない旧型車両・スペアパーツ」や「非中核の倉庫スペース」を調査し、自社による高額買取りや最新自動化への頭金としての振替を提案します。営業は「眠れる資産の現金化」を売り込み。2026年、無駄な資産を排除し、次世代投資予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
運輸・インフラ |  目的 |
獲得 顧客維持 |
| 業界② |
物流 |  対象 |
収益モデル/金融支援 |
 費用 |
0〜5万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 全拠点またはデータによる「稼働率ゼロ資産」の特定調査実施
- 買取額を「次世代自動化倉庫利用料」へ充当させる会計シームレス提案
- 「不要資産のデータ消去・環境配慮廃棄」までを一括代行する信頼提供
期待できる効果
無駄な管理コストの削減。顧客との関係性の再定義（サプライヤー以上）。
躓くところ
顧客の「いつか使うかも」という心理。資産売却の社内承認プロセス。
