顧客の全世界の拠点に眠る「使われていない旧型設備・スペア」や「非中核の小規模権益」を調査し、自社による高額買取りや最新プロジェクトへの頭金としての振替を提案します。営業は「眠れる資産の現金化」を売り込み。2026年、無駄な資産を排除し、次世代投資予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
獲得 顧客維持 |
業界② |
エネルギー・金属商社 | 対象 |
収益モデル/金融支援 |
費用 |
0〜5万円 | 30 |
主なToDo
- 全拠点またはデータによる「稼働率ゼロ資産」の特定調査実施
- 買取額を「次世代エネルギー利用料」へ充当させる会計提案
- 「不要資産のデータ消去・環境配慮廃棄」までを一括代行する信頼提供
期待できる効果
無駄な管理コストの削減。顧客との関係性の再定義(サプライヤー以上)。
躓くところ
顧客の「いつか使うかも」という心理。資産売却の社内承認プロセス。

「資産棚卸し」遊休権益・設備の適正化・買収提案【エネルギー・金属商社】






