法人の保有する「使われていない土地」や「老朽化した社宅・ビル」を調査し、自社による高額買取りや、最新の賃貸住宅・太陽光発電所への転換を提案します。営業は「企業の資産効率最大化」を売り込み。2026年、眠れる資産の価値を排除し、次世代の建設・投資予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
金融・保険 | 目的 |
獲得 顧客維持 |
業界② |
銀行・証券 | 対象 |
収益モデル/金融支援 |
費用 |
0〜5万円 | 30 |
主なToDo
- 全拠点訪問またはデータによる「稼働率ゼロ資産」の特定調査実施
- 買取額を「次世代リフォーム・新築利用料」へ充当させる提案
- 「不要資産の寄付・信託・環境保全活用」等の出口案提示
期待できる効果
無駄な管理コストの削減。顧客との関係性の再定義(サプライヤー以上)。
躓くところ
家族・経営陣間の合意形成。固定資産売却の法的スキーム。

「資産棚卸し」遊休地・老朽ビル・適正化・買収再生提案【銀行・証券】






