「資産棚卸し」遊休スペース・棚の適正化・RaaS提案【スーパー・HC】 
店内の「売れていない棚」や「デッドスペース」をAI診断し、スタートアップ企業の展示会枠（RaaS）として期間限定で貸し出す提案です。営業は「最新トレンド商品の誘致」を売り込み。2026年、無駄な在庫を排除し、店舗をテクノロジーで盤石な「発見の場」へ変えることで、場所代収益を獲得します。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
小売・サービス |  目的 |
収益最大化 獲得 |
| 業界② |
スーパー・HC |  対象 |
収益モデル拡大/効率化 |
 費用 |
5〜50万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 店舗内の「人流・滞留時間」のAIビデオ解析とヒートマップ作成
- 出展企業向け「テストマーケティング用データ提供」のメニュー化
- 話題のD2C商品と「自社PB商品」のセット陳列による相乗効果
期待できる効果
「常に新しいものがある店」としての認知。賃料ビジネスの確立。
躓くところ
既存の定番メーカーとの棚争い。展示商品の品質管理（PL法等）。
