ホテルの地下室、デッドスペース、非中核の土地を調査し、自社による高額買取りや、最新自動化(デリバリーロボ拠点等)への頭金としての振替を提案します。営業は「眠れる資産の現金化」を売り込み。2026年、無駄な資産を排除し、次世代投資予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
観光・サービス | 目的 |
獲得 顧客維持 |
業界② |
ホテル・旅館 | 対象 |
収益モデル/金融支援 |
費用 |
0〜5万円 | 30 |
主なToDo
- 全拠点訪問またはデータによる「稼働率ゼロ空間」の特定調査実施
- 買取額を「次世代AI管理システム利用料」へ充当させる提案
- 「不要スペースのワインセラー・暗号資産マイニング化」等の活用提示
期待できる効果
無駄な管理コストの削減。顧客との関係性の再定義(サプライヤー以上)。
躓くところ
顧客の「いつか使うかも」という心理。固定資産売却の承認プロセス。

「資産棚卸し」遊休スペース・地下・適正化・買収提案【ホテル・旅館】






