顧客のDBに眠る「過去の退職者」や「不採用通知を出した候補者」を調査し、自社パートナーによる再アプローチや、副業・外部委託としての再活用を提案します。営業は「眠れるタレント資産の現金化(戦力化)」を売り込み。2026年、無駄なDBを排除し、次世代の採用予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
人材・HR | 目的 |
獲得 顧客維持 |
業界② |
人材・HR | 対象 |
収益モデル/金融支援 |
費用 |
0〜5万円 | 30 |
主なToDo
- 全顧客DBの「稼働率ゼロ候補者」の特定調査とカタログ化実施
- 買取額(または活用成果)を「次世代AI採用ツール」へ充当させる提案
- 「退職者コミュニティ(アルムナイ)」の構築・管理代行の提案
期待できる効果
無駄な管理コストの削減。顧客との関係性の再定義(供給以上)。
躓くところ
個人情報保護法に基づく再同意取得。退職理由による心理的障壁。

「資産棚卸し」休眠退職者・アルムナイ・買収再販提案【人材・HR】






