特許、著作権、ブランド、顧客リスト等の「見えない資産」を最新の評価モデルで数値化し、資産としての活性化案を提示。2026年、総務・法務と連携し、テクノロジーで盤石な「知財経営」を財務面から支援します。眠れるIP(知的財産)をテクノロジーで盤石に現金化。ライセンス料の適正化や、休眠特許の売却・他社提携をテクノロジーで盤石に後押しし、企業の時価総額をテクノロジーで盤石に盤石にします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
ブランド向上 収益最大化 |
業界② |
対象 |
収益モデル/ガバナンス | |
費用 |
10〜500万円 | 180 |
主なToDo
- 全「無形資産」の目録化と将来キャッシュフローのAI試算
- 「他社へのライセンス・売却」によるシミュレーション提示
- 有価証券報告書への「無形資産の価値」に関する積極的開示
期待できる効果
企業の「格」の向上。株価対策。新たな収益源の確立。
躓くところ
評価の客観性担保。無形資産の有効期限(陳腐化)管理。

「資産棚卸し」・IP/無形資産の財務的評価・買収






