「資産棚卸し」・遊休IP・デッドストック・買収提案【ゲーム・おもちゃ】 
顧客の倉庫に眠る「売れ残った旧型玩具」や「活用されていない休眠キャラクター権」を調査し、自社による一括買取りや、最新ゲームへのリメイク（アップサイクル）を提案します。営業は「眠れる資産の現金化」を売り込み。2026年、無駄な在庫を排除し、次世代投資予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
エンタメ・ホビー |  目的 |
獲得 顧客維持 |
| 業界② |
ゲーム・おもちゃ |  対象 |
収益モデル/金融支援 |
 費用 |
0〜5万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 全拠点訪問またはデータによる「稼働率ゼロ資産」の特定調査実施
- 買取額を「次世代ゲーム・システム利用料」へ充当させる会計提案
- 「不要在庫のリサイクル建材化」等、環境配慮型活用案の提示
期待できる効果
無駄な管理コストの削減。顧客との関係性の再定義（サプライヤー以上）。
躓くところ
顧客の「いつか売れるかも」という心理。資産売却の社内承認プロセス。
