塾のデッドスペースや、午前中に使われていない教室を調査し、自社による一括買取り(賃借)や、コワーキング・高齢者サロンとしての転換を提案します。営業は「眠れる資産の現金化」を売り込み。2026年、無駄な空き時間を排除し、次世代教育予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
教育・スクール | 目的 |
獲得 顧客維持 |
業界② |
教育 | 対象 |
収益モデル/金融支援 |
費用 |
0〜5万円 | 30 |
主なToDo
- 全拠点訪問またはデータによる「稼働率ゼロ空間」の特定調査実施
- 買取額を「次世代AI管理システム利用料」へ充当させる会計提案
- 「不要スペースのeスポーツ拠点化」等の活用案の提示
期待できる効果
無駄な管理コストの削減。顧客との関係性の再定義(サプライヤー以上)。
躓くところ
用途変更に伴う消防法等の法的クリア。騒音対策。

「資産棚卸し」・遊休教室・デッドスペース・買収提案【教育】






