施設のデッドスペースや、稼働率の低いデイサービス枠を調査し、自社による一括買取り(賃借)や、最新の「無人店舗・地域ハブ」への転換を提案します。営業は「眠れる資産の現金化」を売り込み。2026年、無駄な空間を排除し、次世代設備投資予算をテクノロジーで盤石に創出させます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
医療・介護 | 目的 |
獲得 顧客維持 |
業界② |
介護・老人ホーム | 対象 |
収益モデル/金融支援 |
費用 |
0〜5万円 | 30 |
主なToDo
- 全拠点訪問またはデータによる「稼働率ゼロ空間」の特定調査実施
- 買取額を「次世代AI見守りシステム利用料」へ充当させる会計提案
- 「不要スペースの地域交流カフェ・eスポーツ化」等の活用案提示
期待できる効果
無駄な管理コストの削減。顧客との関係性の再定義(サプライヤー以上)。
躓くところ
用途変更に伴う消防法等の法的クリア。入居者の静穏権。

「資産棚卸し」・遊休スペース・地下・適正化買収提案【介護・老人ホーム】






