下取りした自社製品をメーカー品質で再整備し、公式保証を付けて若年層やライトユーザー向けに安価に販売します。営業は「サステナブルな選択」を価値として売り込み。2026年の資源リスクに対応しつつ、新品のブランド価値をテクノロジーで盤石に守りながら、二次流通市場の収益を自社に取り込みます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
ブランディング 獲得 |
業界② |
家電・AV機器メーカー | 対象 |
循環型経済/規模拡大 |
費用 |
20〜200万円 | 90 |
主なToDo
- 認定再生品の厳格な品質基準と「公式ラベル」の策定
- 使用済み家電の回収物流網(リバースロジスティクス)整備
- 新品購入時の「高額下取り」による買い替えサイクルの短縮
期待できる効果
新規顧客層の開拓。廃棄コストの削減。ブランドイメージの向上。
躓くところ
新品の売上とのカニバリ。中古品在庫の安定的な確保。

「認定リファービッシュ」公式中古販売チャネル構築【家電・AV機器メーカー】






