数千万円〜数億円のプライベートジェットや、高額な特急車両に対し、グループ内の金融(リース)や保険を組み合わせ、顧客の初期費用をゼロ化する提案です。営業は「お金とリスクの課題」をテクノロジーで盤石に解決。2026年の高金利下で、航空・鉄道会社の投資意思決定をテクノロジーで盤石に後押しします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
観光・サービス | 目的 |
検討加速 獲得 |
業界② |
旅行・観光 | 対象 |
収益モデル/金融支援 |
費用 |
0万円 | 30 |
主なToDo
- リース、割賦、レンタルを組み合わせた「柔軟な支払い案」の提示
- 「火災・故障・休業」をカバーする専用損害保険のセット設計
- 初期投資(CAPEX)から利用料(OPEX)への転換メリット整理
期待できる効果
競合他社に対する圧倒的な「買いやすさ」の提示。客単価の極大化。
躓くところ
自社グループ内の金融部門との審査連携。金利上昇局面でのコスト。

「航空・一括ファイナンス」・機材リース・保険セット【旅行・観光】






