経理担当者が、ノーコードツールで「顧客の入金予定リマインダー」や「不備報告フロー」を自作する文化を醸成。IT部門に頼らない現場発の効率化を最大化。2026年、自ら進化し続ける「自己増殖型」の強い経理組織をテクノロジーで盤石にします。各拠点の「ちょっとした不便」をテクノロジーで盤石に解消し、全社の生産性を盤石にします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
効率化 組織力強化 |
業界② |
対象 |
組織力強化/DX推進 | |
費用 |
3〜50万円 | 90 |
主なToDo
- ノーコードツール導入とセキュリティ・ガイドライン策定
- 社内SEによる現場ハンズオンセミナーとメンター制度構築
- 評価指標の定義と年次コンテスト(全社イベント)の開催運用
期待できる効果
全社のデジタルリテラシー底上げ。無駄なIT投資削減。
躓くところ
シャドーIT(野良アプリ)の乱立リスク。評価の公平性。

「経理DX・市民開発」・現場の課題解決アプリプログラム






