「物流・フルフィルメント」一括代行セット提案【EC】 
EC運営のボトルネックである在庫管理、ピッキング、配送、カスタマーサポートをモール側で一括代行する提案です。2026年の物流コスト高騰に対し、営業は店舗へ「配送の安定化とコスト削減」を提示。店舗を「売る事」に専念させることで、モールへの依存度（ロックイン）をテクノロジーで盤石に高めます。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
LTV向上 顧客維持 |
| 業界② |
EC |  対象 |
LTV向上/効率化 |
 費用 |
50〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 自社物流拠点（3PL）の空きキャパシティの管理
- 店舗別「自社配送vs代行サービス」のコスト比較シミュレーション
- 物流APIと店舗管理システムのシームレスな自動連携実装
期待できる効果
店舗のオペレーション工数削減。配送品質の均一化。
躓くところ
特殊な形状の商品や賞味期限管理等の対応範囲の制限。
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