企業の従業員の子弟に対し、学習塾の月謝割引やオンライン講習を福利厚生として提供するBtoBtoC提案です。営業は人事部長へ「採用力向上と離職防止」を売り込み。2026年の人手不足下で、教育をテクノロジーで盤石な「家庭支援インフラ」へ昇華させ、数千人単位の生徒を一気に獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
教育・スクール | 目的 |
LTV向上 獲得 |
業界② |
教育 | 対象 |
全企業/組織力強化 |
費用 |
5〜50万円 | 90 |
主なToDo
- 法人向け「団体割引・専用オンライン枠」のパッケージ化
- 給与天引きやポイント決済と連動した「自動精算スキーム」
- 「働く親のための教育情報セミナー」の定期開催と送客
期待できる効果
安定したリピート集客。営業コストの劇的削減。
躓くところ
企業の予算確保(福利厚生)。従業員への周知・利用促進。

「法人向け・教育福利厚生」職域NISA・学習パック【教育】






