企業の従業員に対し、離れた親の「入居相談」や「遠隔見守り」を福利厚生として提供する提案です。営業は人事部長へ「働き盛りの離職防止」を売り込み。2026年の労働力不足下で、介護をテクノロジーで盤石な「企業防衛インフラ」へ昇華させ、安定した入居予約を盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
医療・介護 | 目的 |
収益最大化 獲得 |
業界② |
介護・老人ホーム | 対象 |
全企業/組織力強化 |
費用 |
10〜200万円 | 90 |
主なToDo
- 人事に刺さる「介護離職による損失」の定量的エビデンス整備
- 「親の状態」をスマホで確認できる家族向けアプリの提供
- 「仕事と介護の両立」をテーマにした従業員向けWebセミナー
期待できる効果
安定した入居率の確保。営業コスト(CPA)の劇的削減。
躓くところ
従業員のプライバシー意識。企業側の予算確保。

「法人向け・介護離職防止」職域・家族支援パッケージ【介護・老人ホーム】






