自社保有林を活用したJ-クレジット(二酸化炭素吸収量)や生物多様性価値を、顧客企業のカーボンオフセットとして販売・共同投資する提案です。営業は「紙を買うことで森を守る」ストーリーを売り込み。2026年のTNFD(自然関連財務情報開示)対応をテクノロジーで盤石に支援し、他社を寄せ付けない強固な関係を築きます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
信頼構築 差別化 |
業界② |
紙・パルプメーカー | 対象 |
ESG/新規事業 |
費用 |
50〜500万円 | 180 |
主なToDo
- 自社林のCO2吸収・生物多様性のデジタルモニタリング実施
- 顧客名義での「森のオーナーシップ」や看板設置のパッケージ化
- 統合報告書にそのまま使える「環境価値評価」データの提供
期待できる効果
「単なるサプライヤー」から「環境共創パートナー」への昇華。
躓くところ
クレジット価格の変動リスク。科学的根拠(モニタリング)の透明性。

「森林経営・生物多様性」クレジット創出パートナー提案【紙・パルプメーカー】






