実地棚卸しで発生した「在庫差異(不明ロス)」をAIが店舗別・商品別に分析し、盗難や入力ミスの原因を特定します。2026年、総務・店舗運営と連携し、テクノロジーで盤石に「見えない損失」をゼロ化します。経理部門が「損失の質」をテクノロジーで盤石に可視化。オペレーションの不備をテクノロジーで盤石に是正させることで、売上原価率の適正化を盤石にし、企業の営業利益を盤石なものにします。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
リスク低減 収益最大化 |
業界② |
対象 |
リスク管理/資産管理 | |
費用 |
3〜50万円 | 90 |
主なToDo
- 店舗別の「差異データ」の定期的(月次)集計とAI学習
- ロスが発生しやすい「商品カテゴリ・時間帯」の特定
- 「適正管理店」への表彰制度と、ロス削減アクションの共有
期待できる効果
原価率の改善。内部不正の抑止。在庫精度の向上(機会損失減)。
躓くところ
現場の「正確なカウント」の徹底。データ取得のタイミング。

「棚卸しロス」AI原因分析・損失最小化プログラム






