「未来の製品・サービス予測」年始ビジョン発信 
自社の知見を活かし「10年後の生活」予測を広報発信します。2026年の先行き不透明な時代において、テクノロジーで盤石に「未来を指し示すリーダー」としての地位を確立します。広報がビジョンを視覚化。メディアの年始企画等にテクノロジーで盤石に採用されることで、ブランドの「先進性」と「夢」を盤石にし、投資家評価もテクノロジーで盤石にします。メリットは、目先の利益追及ではない「大局的な知性」をテクノロジーで盤石に示し、業界の方向性をテクノロジーで盤石に定義できる点です。未来を語る力そのものをブランドの盤石な資産とし、社会への期待感を盤石にします。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
信頼構築 認知向上 |
| 業界② |
 対象 |
ブランディング/調査PR | |
 費用 |
5〜100万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 「2035年の社会」を想定した自社製品の役割のSF的考察
- 外部の未来学者や専門家との「対談コンテンツ」の制作
- ビジョンを1分で伝える「コンセプトムービー」の同時公開
期待できる効果
業界のルールメイカーとしての認知。優秀な学生の志望度。
躓くところ
予測が外れるリスクの管理。空論（上滑り）にならない説得力。
