「成果報酬型」・売上/利益改善・共創プロジェクト【コンサルティング】 
コンサル料の定額制を廃止（または縮小）し、改善された「利益の〇%」や「時価総額の向上」を成功報酬として受け取る契約形態です。営業は「導入リスクは当社が負う」姿勢を提示。ビジネスが成功した際に通常の数倍の利益を得られ、2026年のWin-Winな信頼関係を盤石にします。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサル・士業 |  目的 |
収益最大化 差別化 |
| 業界② |
コンサルティング |  対象 |
重要・戦略顧客 |
 費用 |
0万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 改善成果を計測するための「現行利益/KPI」の厳格な合意設定
- ビジネスの成否に直結する「現場付き分析エンジニア」の派遣
- コンサル仕様を超えた「経営判断全体」への踏み込んだ助言（右腕）
期待できる効果
異次元の利益率の実現。顧客との「運命共同体」化による代替不能。
躓くところ
改善効果の測定手法に関する疑義。ビジネス不振時の無償稼働リスク。
