「成果報酬型」・ダウンタイム削減・歩留まり改善PJ【全般】 
機器や素材の供給だけでなく、顧客の「稼働率向上」や「不良率削減」にコミットし、改善利益の一部を報酬として受け取る契約です。営業は「製品単価ではなく改善価値」を売り込み。2026年、製品をテクノロジーで盤石な「利益創出の道具」へ変え、異次元の利益率を盤石にします。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
収益最大化 差別化 |
| 業界② |
全般 |  対象 |
重要・戦略顧客 |
 費用 |
0万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 改善成果を計測するための「現行コスト/品質」の厳格な合意設定
- ビジネスの成否に直結する「現場付き技術営業（PMO）」の派遣
- 製品仕様を超えた「加工条件・全体プロセス」への踏み込んだ助言
期待できる効果
異次元の利益率の実現。顧客との「運命共同体」化による代替不能。
躓くところ
改善効果の測定手法に関する疑義。ビジネス不振時の無償稼働リスク。
