単に試用版を渡すのではなく、営業が「検証成功の定義(何ができれば導入するか)」を事前に合意し、期間中に設定代行やレクチャーを徹底的に行う施策です。BtoBソフトウェアにおいて最大の離脱ポイントである「使い方がわからず放置」を防ぎ、トライアルからの本契約率を劇的に高めます。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
成約率向上 獲得 |
業界② |
ソフトウェアメーカー | 対象 |
比較検討層 |
費用 |
0〜5万円 | 30 |
主なToDo
- 検証のゴール設定(KGI/KPI)の顧客合意
- トライアル期間中の定期的な進捗確認MTG設定
- 検証結果をまとめた「社内報告用資料」の作成代行
期待できる効果
「使いこなせない」という不安の払拭。検証期間の短縮。本契約への移行率向上。
躓くところ
営業の工数が大幅に増えるため、ターゲットの絞り込み(商談ランク別対応等)が重要です。

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