店員や品出しスタッフが、ノーコードツールで「賞味期限チェックアプリ」や「不具合報告フロー」を自作する文化を醸成します。営業企画として、IT部門に頼らない現場発の効率化を最大化。2026年、自ら進化し続ける「自己増殖型」の強い店舗をテクノロジーで盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
効率化 組織力強化 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
組織力強化/DX推進 |
費用 |
100〜1000万円 | 90 |
主なToDo
- ノーコードツール導入とセキュリティ・ガイドライン策定
- 社内SEによる現場ハンズオンセミナーとメンター制度構築
- 評価指標の定義と年次コンテスト(全社イベント)の開催運用
期待できる効果
全社のデジタルリテラシー底上げ。無駄なIT投資の削減。改善速度。
躓くところ
シャドーIT(野良アプリ)の乱立リスク。評価の公平性の担保。

「小売DX・市民開発」・現場の課題解決アプリプログラム【スーパー・HC】






