高額な大画面TVや最新エアコンを月額定額で提供し、新機種が出たら無償交換する「常に最新」保証の提案です。営業は顧客に「初期費用ゼロ」と「廃棄・リサイクル不要」の価値を提示。2026年の資源循環経済において、所有から利用へのシフトをテクノロジーで盤石に支え、他社ブランドへの乗り換えを物理的に遮断します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
LTV向上 収益安定化 |
業界② |
家電・AV機器メーカー | 対象 |
収益モデル転換/循環型経済 |
費用 |
30〜300万円 | 60 |
主なToDo
- 残価設定と月額料金のアクチュアリー算出
- 回収した旧型機の「認定リファービッシュ」販売網構築
- 「常に最新」を維持する自動更新(リプレイス)通知の実装
期待できる効果
売上のストック化。顧客の生涯価値(LTV)の極大化。
躓くところ
自社側の資産保有リスク。中途解約時の回収コスト管理。

「家電サブスク・アップグレード」定額利用提案【家電・AV機器メーカー】






