「定期購入（サブスク）」切替支援・リテンション営業【EC】 
単品購入の多い店舗に対し、消耗品や定期的な需要がある商品の「定期便化」を提案・システム支援する施策です。営業が「将来の売上の安定化」を店舗へ説き、定期購入者向けの割引原資をモールが一部負担することで、テクノロジーで盤石なストック収益モデルへの転換を主導します。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
LTV向上 収益安定化 |
| 業界② |
EC |  対象 |
収益モデル転換/LTV向上 |
 費用 |
10〜100万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 定期購入に適した「特定商品」のデータ抽出と提案
- 定期ユーザー限定のポイント還元・特典の設計
- 解約防止のための「スキップ・一時休止」機能の利便性訴求
期待できる効果
店舗・モール双方の売上の予測可能性向上。広告費（CAC）の低減。
躓くところ
定期縛りによるユーザーの心理的障壁。お届けサイクルの不一致。
