海外拠点を持つ企業に対し、多言語対応や時差を考慮したサポート体制を強調して提案します。国ごとにバラバラなソフトを統合する「ガバナンス強化」と「コスト削減」を訴求することで、日本本社の主導による大規模なグローバル契約を勝ち取ります。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
単価向上 収益最大化 |
業界② |
ソフトウェアメーカー | 対象 |
大口検討客 |
費用 |
10〜100万円 | 120 |
主なToDo
- 各国の商習慣・法規制への対応状況の整理(DB化)
- 海外事例の翻訳・ローカライズと現地サポート網の整備
- 「グローバル一括管理」による管理コスト削減シミュレーション
期待できる効果
巨大な市場シェアの獲得。世界規模でのロックインの実現。
躓くところ
現地の強い反発(既存ツールの使い勝手等)。強力なトップダウンの働きかけ。

「多言語・多拠点」グローバル一括導入支援【ソフトウェアメーカー】






