「原材料・エネルギー騰落」連動・価格透明性モデル【機械部品メーカー】 
鉄鋼やアルミ等の国際相場、および電力料金に部品単価を連動させる数式（フォーミュラ）を提示し、納得感のある価格改定を行う提案です。営業は「ブラックボックスな値上げ」を廃止。2026年のコスト激変期において、テクノロジーで盤石な利益率を確保しつつ、顧客との「信頼ベースの長期契約」を確立します。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
利益率向上 収益最大化 |
| 業界② |
機械部品メーカー |  対象 |
収益モデル/金融支援 |
 費用 |
0万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 相場指標（LME等）と連動する価格改定ロジックの構築
- 価格改定プロセスを自動化する「透明レポーティング」提示
- 相場下落時の「値下げ」もセットにしたWin-Winの合意形成
期待できる効果
不毛な価格交渉工数の削減。急激な原材料高騰時の利益防衛。
躓くところ
ロジックが複雑すぎることによる顧客側の理解拒絶。下限価格の設定。
