原油・ナフサ価格、および電力料金に素材単価を自動連動させる数式(フォーミュラ)を提示し、納得感のある価格改定を行う提案です。営業は「不毛な価格交渉」をテクノロジーで盤石に廃止。2026年のエネルギー激変期において、利益率をテクノロジーで盤石に防衛しつつ、顧客との「信頼ベースの長期契約」を確立します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
利益率向上 収益最大化 |
業界② |
化学・素材・化粧品 | 対象 |
収益モデル/リスク管理 |
費用 |
0万円 | 60 |
主なToDo
- 各種指標(ICIS, Platts等)と連動する改定ロジック構築
- 価格改定プロセスを自動化する「透明レポーティング」の提示
- 相場下落時の「値下げ」もセットにしたWin-Winの合意形成
期待できる効果
原材料高騰時の利益防衛。価格交渉に関わる人件費の劇的削減。
躓くところ
ロジックが複雑すぎることによる顧客側の理解拒絶。下限価格設定。

「原料価格・電力騰落」連動・価格透明性フォーミュラ【化学・素材・化粧品】






