「共創パートナー」成果報酬型・歩留まり改善プロジェクト【機械部品メーカー】 
部品の供給だけでなく、顧客の生産ラインの「歩留まり（良品率）」向上にコミットし、改善された利益の一定割合を報酬として受け取る契約形態です。営業は「部品選びでこれだけ生産性が変わる」実力を売り込み。2026年、部品をテクノロジーで盤石な「利益創出の道具」へ変え、異次元の利益率をテクノロジーで盤石にします。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
収益最大化 差別化 |
| 業界② |
機械部品メーカー |  対象 |
重要・戦略顧客 |
 費用 |
0万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 歩留まりに影響を与える「自社部品の寄与度」の定量的測定合意
- ビジネスの成否に直結する「現場への技術員派遣・常駐」体制
- 部品仕様を超えた「加工工程全体の改善」への踏み込んだ助言
期待できる効果
異次元の利益率の実現。顧客との「運命共同体」化による解約不能。
躓くところ
改善効果の測定手法に関する顧客との疑義。成果が出ない際のリスク。
