「共創パートナー」成果報酬型・固定費削減プログラム 
システム刷新や財務コンサルにより削減された「電力費」や「決済手数料」「保守費」の一部を成功報酬として受け取る契約。営業は経営層へ「リスクは当社が負う」姿勢を提示。ビジネスが成功した際に通常の数倍の利益を得られ、2026年のWin-Winな関係をテクノロジーで盤石にします。経理部門が主体となって、外部ベンダーとの契約を「成果連動型」へテクノロジーで盤石にシフトさせます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
収益最大化 差別化 |
| 業界② |
 対象 |
重要・戦略顧客 | |
 費用 |
0万円 |  実施期間 |
365 |
主なToDo
- 改善成果を計測するための「現行コスト」の厳格な合意設定
- ビジネスの成否に直結する「現場付き分析エンジニア」の派遣
- 製品仕様を超えた「店舗・資金オペレーション」全体への助言
期待できる効果
異次元の投資対効果。顧客との「運命共同体」化。露出拡大。
躓くところ
改善効果の測定手法に関する疑義。不況時の無償稼働リスク。
