資源の供給だけでなく、顧客の製錬・加工プロセスの「歩留まり向上」や「省エネ」にコミットし、改善された利益の一定割合を報酬として受け取る契約です。営業は「当社の選定力で利益が〇%変わる」実力を売り込み。2026年、エネルギー・金属をテクノロジーで盤石な「利益創出の道具」へ変え、異次元の利益率を盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
収益最大化 差別化 |
業界② |
エネルギー・金属商社 | 対象 |
重要・戦略顧客 |
費用 |
0万円 | 180 |
主なToDo
- 改善成果を計測するための「現行コスト/品質」の厳格な合意設定
- ビジネスの成否に直結する「現場付き技術営業(PMO)」の派遣
- 製品仕様を超えた「エネルギー・フロー全体」への踏み込んだ助言
期待できる効果
異次元の利益率。顧客との「運命共同体」化による代替不能な地位。
躓くところ
改善効果の測定手法に関する疑義。ビジネス不振時の無償稼働リスク。

「共創パートナー」・成果報酬型・製錬効率改善PJ【エネルギー・金属商社】






