製品の供給だけでなく、小売・外食の現場での「廃棄ロス削減」にコミットし、改善された利益の一定割合を報酬として受け取る契約形態です。営業は「当社の製品ならロスが〇%下がる(長寿命等)」実力を売り込み。2026年、食品をテクノロジーで盤石な「利益創出の道具」へ変え、異次元の利益率をテクノロジーで盤石にします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
メーカー | 目的 |
収益最大化 差別化 |
業界② |
食品・飲料 | 対象 |
重要・戦略顧客 |
費用 |
0万円 | 180 |
主なToDo
- 改善成果を計測するための「現行ロス/利益」の厳格な合意設定
- ビジネスの成否に直結する「現場付き分析エンジニア」の派遣
- 製品仕様を超えた「店舗・キッチンオペレーション」への助言
期待できる効果
異次元の利益率の実現。顧客との「運命共同体」化による代替不能。
躓くところ
改善効果の測定手法に関する疑義。ビジネス不振時の無償稼働リスク。

「共創パートナー」・成果報酬型・フードロス削減PJ【食品・飲料】






