「人的資本・鉄道技能士」スキル承継・教育認定PF【鉄道】 
全運転士、車掌、保全スタッフの保有資格、担当歴、トラブル対応の実績、およびパルスサーベイを統合分析し、組織の「安全健全性」を可視化するシステムです。ベテランの大量退職による「技術喪失」を防ぎ、離職予兆を早期検知します。社内SEは、活動ログからスキルを抽出する分析ボードを構築。無理なシフトによる「疲弊」を防止し、リスキリングの優先順位をAIが提案。経営企画として、安全を守る「人」の価値をデータ化し、投資家への人的資本開示を盤石にするとともに、採用力の強化と事故リスクの極小化をテクノロジーで実現します。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
運輸・インフラ |  目的 |
安全向上 離職防止 |
| 業界② |
鉄道 |  対象 |
組織力強化 |
 費用 |
300〜2500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 全社共通スキルフレームワーク（運転・保全）の定義
- AIによる活動ログ・シミュレータ成績からのスキル抽出
- 組織別の健康指標ダッシュボードとケアガイダンス実装
期待できる効果
技能承継の加速。技術者の定着率向上。重大事故の未然防止。
躓くところ
現場の「監視」への反発。情報の更新頻度と入力負担。
