「人的資本・デジタルジャーナリスト」スキルマップPF【新聞・出版】 
全社員（記者・編集・エンジニア）の保有技術（データ分析、動画編集、専門分野知識、言語）、過去のヒット記事実績、および志向性をAIでタグ付けし、最適なアサインを自動提案するシステムです。マスコミ業界の「デジタル変革」に対し、リスキリングの進捗をデータ化。社内SEは、活動ログからスキルを抽出する分析ボードを構築。離職予兆を早期検知し、経営企画へ人員配置の最適解を通知。無理な長時間労働を構造的に防止。人的価値をデータ化し、投資家への人的資本開示を盤石にするとともに、採用ブランドをテクノロジーで強化します。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
マスコミ・出版 |  目的 |
生産性向上 離職防止 |
| 業界② |
新聞・出版 |  対象 |
組織力強化 |
 費用 |
300〜2500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 全社共通スキルフレームワーク（デジタル×マスコミ）定義
- AIによる活動ログからのスキル自動抽出ロジック構築
- 組織別の課題特定とマネージャー向けケアガイダンス実装
期待できる効果
デジタルシフトの加速。エース級の定着率向上。開発・制作の質。
躓くところ
現場の「監視」への心理的反発。情報の更新頻度と入力負担。
