全グループ社員(国内外)の保有スキル、言語、プロジェクト経験、および「本人の志向」をAIでタグ付けし、最適なアサインや異動を自動提案するシステムです。総合商社の競争力は「事業間の越境」ですが、組織が大規模化するほど適切なアサインが属人化します。社内SEは、LinkedIn等の外部プロフィールや社内実績を自動収集し、客観的なスキルスコアを算出。経営層は、特定の先端領域(洋上風力、AI、新素材等)の不足状況をリアルタイム把握し、採用やリスキリング予算をデータに基づいて決定。社員の「やりたい仕事」との一致により、離職防止と付加価値最大化を同時に実現します。全社横断の適材適所をシステム化します。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
生産性向上 離職防止 |
業界② |
総合商社 | 対象 |
組織力強化 |
費用 |
500〜4000万円 | 180 |
主なToDo
- 全社共通スキルフレームワーク(商社・専門技術)の定義
- AIによる経歴書・活動ログからのスキル自動抽出構築
- 全社横断のリソースプール管理と内部公募機能の統合
期待できる効果
稼働率の最大化。若手のモチベーション向上。技術選定ミスの撲滅。
躓くところ
スキルの自己申告による客観性の欠如。情報の更新頻度と入力負担。

「人的資本・グローバル人材」スキル共有&アサインPF【総合商社】






