数千万円〜数億円の最新VRライドや大型AC機に対し、グループ内の金融(リース)や保険を組み合わせ、初期費用ゼロ化する提案です。営業は「お金とリスクの課題」をテクノロジーで盤石に解決。2026年の高金利下で、施設主の設備更新意思決定をテクノロジーで盤石に後押しします。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
サービス | 目的 |
検討加速 獲得 |
業界② |
アミューズメント | 対象 |
収益モデル/金融支援 |
費用 |
0万円 | 30 |
主なToDo
- リース、割賦、レンタルを組み合わせた「柔軟な支払い案」の提示
- 「火災・故障・休業」をカバーする専用損害保険のセット設計
- 初期投資(CAPEX)から利用料(OPEX)への転換メリット提示
期待できる効果
競合他社に対する圧倒的な「買いやすさ」の提示。客単価の極大化。
躓くところ
自社グループ内の金融部門との審査連携。金利上昇局面でのコスト。

「一括ファイナンス」・機材リース・保険・保守セット【アミューズメント】






