HCやスーパーが仲介役となり、地域の住民同士で「余ったDIY資材」や「家庭菜園の野菜」を売買・交換できるプラットフォームを提供します。2026年、店舗を単なる販売所から「地域の物流・経済ハブ」へテクノロジーで盤石に昇華させ、手数料と来店頻度を獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
収益安定化 獲得 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
新規事業/地域DX |
費用 |
20〜100万円 | 90 |
主なToDo
- 「商品受け渡し」を店舗内の専用カウンターで行う安心設計
- 住民同士のトラブルを防ぐ「評価・認証」システムのアプリ実装
- 地域通貨やポイントと連動した「地産地消」エコシステムの構築
期待できる効果
店舗の「地域コミュニティ」化。競合EC(Amazon等)への対抗策。
躓くところ
食品衛生法(生鮮食品)の法的クリア。取引トラブルの仲裁工数。

「ローカル・マーケットプレイス」地域内・C2C仲介【スーパー・HC】






