食品メーカーが仲介役となり、地域の住民同士で「余った家庭菜園の野菜」や「賞味期限が近い備蓄品」を売買・交換できるプラットフォームを提供します。2026年、メーカーを単なる製造者から「地域の食の物流・経済ハブ」へテクノロジーで盤石に昇華させ、ブランド好意度を獲得します。
職種 |
営業 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
メーカー | 目的 |
獲得 社会的価値向上 |
業界② |
食品・飲料 | 対象 |
新規事業/地域DX |
費用 |
20〜100万円 | 90 |
主なToDo
- 「商品受け渡し」を近隣の提携自販機や店舗で行う安心設計
- 住民同士のトラブルを防ぐ「評価・認証」システムのアプリ実装
- 地域通貨やポイントと連動した「地産地消・食の循環」エコシステム
期待できる効果
メーカーの「地域コミュニティ」化。競合大手への対抗策。
躓くところ
食品衛生法(生鮮食品)の法的クリア。取引トラブルの仲裁工数。

「ローカル・マーケットプレイス」地域内・食のC2C仲介【食品・飲料】






